领导心理学 刘建荣 东北财经大学出版社有限责任公司【正版】 azw3 极速 lit 地址 下载 rb pdf mobi

全书共分15章,覆盖了领导心理学的主要内容。结构上依然延续版，保持了传承的一面，但在内容的广度和深度上都有了很大的改变，且在每章的最后提供了一个经典案例分析和内容小结。全书共分15章,覆盖了领导心理学的主要内容。结构上依然延续版，保持了传承的一面，但在内容的广度和深度上都有了很大的改变，且在每章的最后提供了一个经典案例分析和内容小结。

章　领导与领导心理学概述重点内容1.2　领导概述 　1.4　西方不同历史时期的领导论 　案例分析 急死人的研发机器思考题2.1　领导者的品质理论　2.3　素质概述　2.5　领导素质模型在实际工作中的应用本章小结第3章　领导者有效性的人格理论重点内容　3.2　弗洛伊德和性格类型　3.4　荣格和MBTI 　3.6　领导者要学会从一维管理迈向多维管理本章小结第4章　领导者有效性的技能理论重点内容　4.2　卡兹的三种技能 　4.4　职业经理人的八大核心技能本章小结第5章　领导者有效性的行为理论重点内容　5.2　领导风格理论 　5.4　我国领导者的行为特征本章小结第6章　领导者有效性的权变理论重点内容　6.2　布兰查德等的情境领导理论　6.4　豪斯的通路―目标的权变理论　案例分析 情境领导思考题7.1　领导者与追随者的互动作用　7.3　领导者要善于建立正确的人际关系本章小结第8章　领导者有效性的类型理论——现代社会与经济条件下领导者的新类型重点内容　8.2　服务型领导和魅力型领导　8.4　魅力型、变革型与交易型三种领导模式的区别和联系　8.6　共享型领导　8.8　领导者与领导环境　案例分析 梅格·惠特曼在亿贝和惠普思考题9.1　道德型领导理论的时代背景 　9.3　领导者的“德商”与 　9.5　领导者要始终坚守行为的道德标准 　9.7　市场经济条件下领导者应该兼有经济人与道德人的行为特征 　案例分析 三鹿奶粉事件思考题10.1　权力概述 　10.3　权力的形式与类型 　10.5 领导者应树立正确的权力观本章小结1章　领导者的德商修炼：品德力——领导者反腐倡廉心理的自我调节与控制重点内容　11.2　领导者要抑制腐败动机11.4　领导者要防止因心态失衡而产生腐败心理 　11.6　领导者要自觉培育优良的个体性格与健康的社会性格本章小结2章　领导者的情商修炼：沟通力重点内容　12.2　沟通力：领导者的聆听技巧　案例分析 向下沟通正反案例思考题13.1　生理健康 　13.3　抗压力本章小结4章　领导者的智商修炼：分析力重点内容　14.2　分析力 　本章小结5章　领导力开发与测评重点内容　15.2　领导力开发的途径　15.4　领导力测评概述　15.6　领导力测评的方法 　案例分析 通用电气的韦尔奇领导力发展中心思考题参考文献

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《领导心理学(第二版)》共分15章，覆盖了领导心理学的主要内容。结构上保持了传承的一面，但在内容的广度和深度上都有了很大的改变，且在每章的最后提供了一个经典案例分析和内容小结。全书仍然分为部分：领导心理学概述、领导者有效性理论、领导力开发和测评。