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美国畅销书作家、中小企业资深研究专家、《公司》杂志特约作者、Inc.com网站和BNET/CBSi网站的资深博主唐纳•芬恩，选择150位最能代表美国年轻创业群体的成功CEO，一一采访，并以35位30岁以下成功创业者为例，总结网络时代年轻人打破传统创业的新模式新典范。书中提供创业选择、融资技巧、品牌塑造、公司管理的成功经验，并为创业企业的营销、销售等提供实践工具及市场发展策略。

他们是“数字技术时代”成长起来的第一代人，他们是颠覆世界商业传统模式的“网络一代”，他们是创业家一代，他们同时是最具消费潜力的一代。在美国，这一代人有一个统一的称谓：Y世代（Generation Y），具体而言是指出生于19771997之间的年轻人。在创业、企业管理、营销方面，他们采取的方法、模式跟前几个世代的企业家相比有着显著的不同他们势必会对经济、商业，尤其是小企业的版图，产生深远的影响。

在书中，读者可以读到新兴的网络一代年轻人在创业中的“震撼”表现：

1.怎样变小创意为大资本；

2.如何寻求到投资人；

3.怎样寻找到最对路的客户、最对路的员工；

4.如何制造产品和品牌最有效的传播方式，尤其是如何利用网络“俘获”同龄消费者；

5.公司成长时如何有效管理；6.如何利用技术节约创业及经营成本。最重要的一点是，书中提供了中国年轻创业群体亟需学习的内容，即如何学会用互联网改造传统行业。

序言 年轻创业CEO的时代来了！

新一代创业家来了！

创业革命

创业思维大起底

“网络一代”创业CEO的8大新特征

第1章 合作人脉，创业者的伙伴与导师

利用校园创业平台

创业孵化器无所不在

与身边的人合作

找父母合伙

当合伙关系破裂时

导师和前辈是贵人

同群效应

组建战略联盟

协?同创业

找个有钱的投资顾问

募资：广撒网

集体作战

网络社区威力大

“网络一代”创业家游戏规则一：

建立人脉的6个关键点

第2章 创新科技，创业的最给力突破口

个人爱好顺理成章促创业

定制化的新技术

当移动技术遇上社交网络

Photoshop之外的选择

社交网络的商机，女版扎克伯格的故事

以Facebook作为创业孵化器

虚拟世界里的市场架构

先有网络社区，再有自己的生意

被“俘虏”的客户

寻找稀缺商品，建立网络社区

新媒体，新赢利模式

“网络一代”创业家游戏规则二：

运用科技来创新、寻找差异化

第3章 打破常规，突围传统的强势创业

谁?需要现状？

挑战旧传统

不跟行业巨头走

改变供应链

革新服务业的供应链

“散沙”行业的专业化

彻底改造家族企业

“少当家”勇当“创二代”

“高科技+个性化商业模式”

“网络一代”创业家游戏规则三：

打破常规的6个关键点

第4章 疯狂地向同龄人营销

学生市场的大蛋糕

家政服务市场

年轻人的个人理财

独立品牌的强大吸引力

为年轻人做定制化服务

Web 2.0网络交友

读懂“网络一代”

求援“网络一代”

娱乐你，吸引你

“网络一代”创业家游戏规则四：

细分市场的6个关键点

第5章 品牌是“对话”，而不是“对白”

“社区”就是品牌

打造差异化品牌

在经济萧条时重新定位品牌

培养品牌的忠实消费者

品牌背后的故事具有强大吸引力

拓展品牌

支撑品牌的力量

确立品牌的使命

“网络一代”企业家游戏规则五：

打造响亮的品牌

第6章 资本赢利和社会使命：找到完美结合点

公益创业

公益营销 2.0

双赢的志愿者服务

先付出后收获

当营利碰上非营利

一边行善一边赚钱

“绿色”革命

总统都重视的太阳能创业

“网络一代”企业家游戏规则六：

公益事业助力创业发展

第7章 职场革新，打造高效的创业文化

新的公司文化带动高效率

打造竞争向上的职场气氛

培养员工的工作热情

网络一代的“企业大学”

虚拟办公室

“虚拟”扩张

努力工作，尽情享受

打造休闲工作环境

员工福利是一种投资

“网络一代”企业家游戏规则七：

重新定义工作关系

第8章 成长转型，适应创业的华丽转身

找到一起成长的创业伙伴

站稳脚跟

多样化发展

分众市场的优势

转变商业模式

创新收益来源

带领公司振翅高飞

为下一步发展筹资

创业家自身的成长

公司成长的丰厚回报

“网络一代”企业家游戏规则八：

企业成长转型的对策

结语：“网络一代”创业家的未来

附录A 美国“网络一代”创业家问卷调及结果

附录B 美国创业明星们给“网络一代”创业家的建言

唐纳•芬恩（Donna Fenn），国际知名作家，她的书已经被翻译成多种语言，在中国、日本、印度、韩国、越南等国畅销。

芬恩同时也是一名资深记者，美国《企业》杂志特约作家，Inc.com网站和BNET/CBSi网站的资深博主，具有20多年报道企业家和小企业的经历。2001年，她获得了考夫曼创业领导中心的年度妇女经济圆桌年代企业家奖。

（附：美国《企业》杂志简介——《企业》杂志是目前美国唯一一份以发展中的私营企业管理层为关注点的主流商业报刊，《企业》杂志不仅为当今的企业创新提供实际解决方案，还为企业管理层，财务、营销、销售及科技部门提供实践工具及市场发展策略。本杂志正在开拓中国）

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书籍介绍

美国畅销书作家、中小企业资深研究专家、《公司》杂志特约作者、Inc.com网站和BNET/CBSi网站的资深博主唐纳•芬恩，选择150位最能代表美国年轻创业群体的成功CEO，一一采访，并以35位30岁以下成功创业者为例，总结网络时代年轻人打破传统创业的新模式新典范。书中提供创业选择、融资技巧、品牌塑造、公司管理的成功经验，并为创业企业的营销、销售等提供实践工具及市场发展策略。

他们是“数字技术时代”成长起来的第一代人，他们是颠覆世界商业传统模式的“网络一代”，他们是创业家一代，他们同时是最具消费潜力的一代。在美国，这一代人有一个统一的称谓：Y世代（Generation Y），具体而言是指出生于19771997之间的年轻人。在创业、企业管理、营销方面，他们采取的方法、模式跟前几个世代的企业家相比有着显著的不同他们势必会对经济、商业，尤其是小企业的版图，产生深远的影响。

在书中，读者可以读到新兴的网络一代年轻人在创业中的“震撼”表现：

1.怎样变小创意为大资本；

2.如何寻求到投资人；

3.怎样寻找到最对路的客户、最对路的员工；

4.如何制造产品和品牌最有效的传播方式，尤其是如何利用网络“俘获”同龄消费者；

5.公司成长时如何有效管理；6.如何利用技术节约创业及经营成本。最重要的一点是，书中提供了中国年轻创业群体亟需学习的内容，即如何学会用互联网改造传统行业。