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生机书房 -运营管理：流程与供应链 第*0版 下册 MBA运营管理教学课程客户供应商流程供应链管理书籍

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运营管理：流程与供应链 第*0版 下册 MBA运营管理教学课程客户供应商流程供应链管理书籍书籍详细信息

  • ISBN：9787115373908
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2021-08
  • 页数：388
  • 价格：70.40
  • 纸张：胶版纸
  • 装帧：平装-胶订
  • 开本：16开
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
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内容简介：

《运营管理：流程与供应链》一直是美国亚马逊运营管理领域里名列前茅的书，也是美国高校本科及MBA运营管理课程的主流教材。 《运营管理：流程与供应链》（第10版）的中译本分为上下册。上册主要讲流程管理，下册主要讲供应链管理。下册共分8章，其内容主要涉及供应链库存管理、供应链设计、供应链选址决策、供应链整合、供应链的可持续发展与人道主义物流、预测、运营计划与生产调度计划，以及资源计划等。每章开头都有引文案例，章末都有总结及大量习题。本书案例丰富，行文通俗易懂，适合《运营管理》的本科生及MBA学员阅读。

书籍目录：

前言 xv

第9 章　供应链库存管理 1

补充资料C　特殊库存模型 45

第 10 章　供应链设计 59

第 11 章　供应链选址决策 89

第 12 章　供应链整合 119

第 13 章　供应链的可持续发展与人道主义物流 153

第 14 章　预　测 177

第 15 章　运营计划与生产调度计划 225

第 16 章　资源计划 265

补充资料D　线性规划 313

附录1　正态分布 348

附录2　随机数表 349

专业术语表 350

作者介绍：

李·克拉耶夫斯基是俄亥俄州立大学和美国圣母大学的荣誉退休教授。在俄亥俄州立大学时，他获得了“ 大学校友杰出教学奖”和“商学院杰出教师研究奖”。他创办了卓 越制造管理研究中心，并担任中心主任4 年。此外，他获得过美国生产与库存控制协会的“全国会长奖”（National President’s Award） 和“ 全国功勋奖”（ National Award of Merit）。 他曾任决策科学研究院院长，1988 年当选为该院院士。2003 年获得“杰出服务奖”。 李在威斯康星大学获得博士学位。多年来，他针对研究生和本科生两个层次，设计了许多课程并付诸教学实践，其中包括运营战略、运营管理导论、运营设计、项目管理、制造计划与控制系统等。 李担任过《决策科学》的编辑，是《运营管理杂志》的创刊编辑，并任多家杂志的编委。他在《决策科学》《运营管理杂志》《管理科学》《生产与运营管理》《国际生产研究杂志》《哈佛商业评论》《界面》等期刊上发表了多篇论文，曾五次获得论文奖。他的专业研究领域包括运营战略、制造计划与控制系统、供应链管理以及主生产计划等。

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原文赏析：

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其它内容：

书籍介绍

《运营管理：流程与供应链》（第10 版）是美国高校本科及MBA运营管理课程的主流教材，也是三位作者积多年的实践和教学经验奉上的理论经典和实践精华。它在前9 版的基础上，无论在总体框架还是方法上都做了重大修订，告诉管理者将内部流程与其客户和供应商流程连接，形成有竞争力的供应链才是至关重要的。本书从服务型企业和制造型企业的角度分析流程和供应链，旨在帮助学生在当今充满竞争的全球化环境中成为有效的管理者。

《运营管理：流程与供应链》（第10 版）分为上下两册。《运营管理：流程与供应链》（第10 版•下册）包括供应链库存管理、供应链设计、供应链选址决策、供应链整合、供应链的可持续发展与人道主义物流、预测、运营计划与生产调度计划及资源计划等内容。本教材采用了具有挑战性的练习题、案例以及与每章内容对应的仿真和实验练习，为读者提供了大量实践管理者角色的机会。利用本书，读者可以培养分析问题和做管理决策的能力。

书籍真实打分

  • 故事情节：8分

  • 人物塑造：6分

  • 主题深度：9分

  • 文字风格：8分

  • 语言运用：3分

  • 文笔流畅：8分

  • 思想传递：8分

  • 知识深度：6分

  • 知识广度：9分

  • 实用性：6分

  • 章节划分：5分

  • 结构布局：8分

  • 新颖与独特：6分

  • 情感共鸣：7分

  • 引人入胜：6分

  • 现实相关：7分

  • 沉浸感：6分

  • 事实准确性：8分

  • 文化贡献：4分

网站评分

  • 书籍多样性：8分

  • 书籍信息完全性：6分

  • 网站更新速度：4分

  • 使用便利性：3分

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ISBN：9787115373908
出版社：暂无出版社
出版日期：2021-08
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