生产管理实战全案 azw3 极速 lit 地址 下载 rb pdf mobi

　　本书是《光华管理经典·职业经理人管理实战全案》系列丛书中《生产管理实战全案》分卷。

该书详细介绍了生产管理工作的具体内容，包括生产作业管理、现场管理、成本管理、品质管理、ISO9000质量管理体系等方面，具有

较强的实用性和可操作性，是一本生产管理人员案头的工具书。

篇　生产作业管理

　章　生产系统建立　

　第二章　工作设计与研究

　第三章　生产计划管理

　第四章　生产调度管理

　第五章　生产技术管理

　第六章　生产作业运作管理

第二篇　现场管理

　第七章　日常管理

　第八章　IE管理

　第九章　设备管理

　第十章　物料管理

　第十一章　安全管理

　第十二章　5S管理

第三篇　成本管理

　第十三章　成本预算

　第十四章　成本核算

　第十五章　成本分析

　第十六章　成本控制方法

　第十七章　成本控制实务

　第十八章　成本管理革新

　第十九章　战略成本管理

第四篇　品质管理

　第二十章　品质管理基础

　第二十一章　品质资源管理

　第二十二章　品质控制

　第二十三章　品质检验

　第二十四章　不合格品控制

　第二十五章　品质改进

第五篇　推行ISO 9000质量管理体系

　第二十六章　ISO 9000质量管理体系推行筹备

　第二十七章　架构质量管理体系之一：推行文件化管理

　第二十八章　架构质量管理体系之二：明确管理职责

　第二十九章　架构质量管理体系之三：资源管理

　第三十章　架构质量管理体系之四：产品实现

　第三十一章　质量管理体系认证

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编辑推荐

　　本书卖点

　　★实用性与有效性。本丛书力求实用，从书目选择到具体的培训内容，紧扣中国企业管理工作实际，强调针对性、实用性和操作性；同时十分注重培训效果，为管理者提供“知行合一”的实践方案，快速把知识转化为生产力和企业竞争力。

　　★系统性与工具性。本丛书紧扣经理人日常管理工作的九大方面，内容广泛，体系全面，同时集知识、技能、案例、工具于一体，可作为企业各项管理工作标准化、规范化的参考手册，更是职业经理人自我提升的实用培训教材。

　　★资深实战专家编写。本丛书编委和作者不仅有实战经验丰富的跨国公司高级管理人员，还有理论水平卓著的国内管理学界知名专家教授。本丛书是一套拥有专业性、可操作性的管理经典。

书籍介绍

《生产管理实战全案》内容简介：中国企业面临的难题之一是管理问题。管理之所以成为一门学问，因为它是科学与艺术的统一。科学的内容就带有一定程度的规律性，总体上比较清晰和明了，是可以由管理学类的书刊来梳理、记载和表现的。而艺术的东西则更多来自于实践，只有在实践中才能体味、才能得到培养和检验。所以，理解和掌握企业管理的精髓，就不能仅仅停留在书本上，必须与实践相结合方有可能。也正是在这个前提下，我们才能正确理解和看待管理学类书籍的作用。

那些记载在书中的道理，应该说有很多内容是经过实践检验、在实践基础上总结和提炼出来的。这样的管理学书，读者读了应该有所启发，也仅仅是启发，假如直接拿它来指导处理具体事情，则未必能行得通。只有真正办过企业、做过实际管理工作的人，才能真正体会管理理论的精当与奥妙，并用这些理论来指导自己的企业管理实践。