中国式人力资源管理 azw3 极速 lit 地址 下载 rb pdf mobi

　　“华夏智库·金牌培训师书系”是由中国物资出版社和华夏智库培训中心共同打造的本土原创经管书系，书系致力于中圈本土企业经营战略、运作管理、人力资源优化及营销模式等方面的研究，涵盖战略、管理、人力资源、营销、个人成长5大板块。

具体内容涉及企业战略、决策力、领导力、商业模式、资本运营、执行力、中层管理、管理技能、团队建设、沟通技巧、危机筐理、绩效考核、薪酬福利、市场营销、营销管理、品牌经营、营销策划、网络营销、国际贸易、渠道建设、经销商管理、销售技巧、商务谈判、电话销售、门店销售、客户服务、大客户销售、人际关系、形象礼仪、职业素养30个小项。

打造中国本土原创经管书系是我们的工作，建立中国特色的企业管理运作理论体系是我们的责任!与您牵手，共创华夏盛世，愿我们共同努力!

章　中国式管理

　一、中国式管理的提出

　二、中国式管理思维

　三、中国式管理与西方式管理的区别与联系

　四、中国式管理成功案例

第二章　中国式人力资源管理

　一、服务利润链与企业的使命

　二、人力资源管理的使命与中国式人力资源管理

　三、人力资源管理5P模式

　四、中国式人力资源管理5P模式

　五、中国式人力资源管理与西方式人力资源管理的融合

　六、中国式人力资源管理成功案例

第三章　中国式组织与人才体系

　一、现代企业以事为本的组织管理

　二、中国式以人为本的组织管理

　三、以人为本的无边界组织——和谐的组织

　四、中国式人才观

　五、中国式人才大厦体系构建

　六、中国式领导

第四章　中国式人才招聘

　一、选人比培养人更重要

　二、中国式人才标准的确立

　三、如何识别人才的“德”与“才”

　四、中国式人才之道

　五、招聘的六字真经

　六、甄选人才的程序

第五章　中国式人才开发与教育培训

　一、关于人才开发与教育培养

　二、培训的现状和误区

　三、企业本质：两大“工厂”

　……

第六章　中国式激励

第七章　中国式绩效管理

第八章　中国式企业文化建设

第九章　中国式人力资源管理的实施

后记

　　曾庆学，管理学博士，湖北民营经济研究院院长助理、首席专家，武汉麦立金管理咨询有限公司首席顾问，中国人力资源协会理事，武汉水晶之恋管理咨询有限公司独立董事，上海时代光华、北京大学、华中科技大学等机构和大学特聘授课教授。

　　曾老师独创麦立金和谐人本管理M管理模式咨询体系、中国式战略人力资源管理5PS咨询体系和TPB以人为本、志同道合绩效薪酬价值激励体系等咨询模式和体系，影响深远。

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