九点领导力-五本套 黄荣华,梁立邦 浙江工商大学出版社 【新华书店正版图书书籍】 azw3 极速 lit 地址 下载 rb pdf mobi

《九点领导力之负责任篇》负责任就是为自己负责，不推诿给他人，不让自己置身事外之行为。负责任是一种心态，是对待事物或者生命的心态。人因为存在着分别心，所以不愿意负责任。只有负责任的人才有真正的自由，因为

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《九点领导力之负责任篇》

黄荣华女士，亚洲教练业宗师。大学主修管理，澳大利亚新英格兰大学咨询硕士，曾于美国哈佛大学约翰肯尼迪政府学院深造。人本教练研究中心创始人，公益活动成长心连心创办人。

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《九点领导力之负责任篇》 何谓负责任

负责任就是为自己负责，不推责任给他人，不让自己有置身于事外之行为。我们都有一种“超凡”的能力——找别人责任的能力。很多时候，我们都会认为负责任是别

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《九点领导力之负责任篇》《九点领导力之负责任篇》是和《人本教练模式》配套的系列效率手册的第四本配套效率手册，通过六个步骤、三个月的负责任训练，你会发现，负责任是一种心态，是对待事物或者生命的心态。之后，你的这种与?俱来便拥有的负责任能?将会接近得以发挥！《九点领导力之欣赏篇》%26nbsp;《九点领导力之承诺篇》%26nbsp;《九点领导力之激情

媒体评论

《九点领导力之负责任篇》

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前言

《九点领导力之负责任篇》

何谓负责任

负责任就是为自己负责，不推责任给他人，不让自己有置身于事外之行为。我们都有一种“超凡”的能力——找别人责任的能力。很多时候，我们都会认为负责任是别人的事情

书籍介绍

“欣赏”为个人内心的活动。每个人都能透过“欣赏”丰富个人的感觉经验，开拓视野。“欣赏”应用于日常生活用语上，则含有个人主观爱好之意，是主观多于客观，感性胜于理性的活动。由此可知，欣赏具有享乐与怡情的意义存在，观赏者能欣赏他个人所喜好的事物，却不一定能真正了解对象物本身的内涵与美感价值，只能算是较狭义的欣赏。广义的欣赏，是指品味与辨识力结合而成的一种价值判断。此种判断需有理性的运作，而此理性运作的历程，通常是了解的前奏，是导向了解的必要阶段。

本书是《人本教练模式》的一本配套工作手册，通过九个步骤、三个月的欣赏训练，来培养和完善人们的欣赏能力，帮助人们学会更好的欣赏他人、欣赏自己。