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决策思维 王嘉陵 著 东方出版社【正版可开发票】书籍详细信息

  • ISBN:9787506033688
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2009-01
  • 页数:暂无页数
  • 价格:44.00
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:大32开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
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内容简介:

所有负责任的领导者都应该有能力并且有意愿公开自己的决策思维。

要把决定当动词来行动,而不是当名词来空谈。

目标是我们决策思维的起点、行动的终点。

决定者要做“选择题”,而不是做“是非题”。

要做非理性的创意家、最理性的实践家。

决定是选择可选方案会带来的后果;我ff3R0使可以推卸责任,也无法推卸后果。


书籍目录:

前言

章 决定与决策

第二章 决策的陷阱

第三章 目标

第四章 级

第五章 可选方案

第六章 客观推理

第七章 信息

第八章 人员

第九章 决策与有效的领导风格

第十章 总结

后记


作者介绍:

王嘉陵,她曾经是IBM全球行政级别的亚洲女性,亲历IBM多次成功转型。在过去的30年中,她曾先后在IBM美国、日本、中国香港的l2个不同部门任职,成功带领跨文化的国际团队。她曾是负责销售的亚太区总经理,后升任旧M副总裁。1999~2000年,以亚太区CIO身份带领旧M顺利渡过


出版社信息:

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书籍摘录:

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原文赏析:

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其它内容:

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书籍真实打分

  • 故事情节:4分

  • 人物塑造:5分

  • 主题深度:8分

  • 文字风格:6分

  • 语言运用:3分

  • 文笔流畅:9分

  • 思想传递:4分

  • 知识深度:3分

  • 知识广度:8分

  • 实用性:5分

  • 章节划分:9分

  • 结构布局:4分

  • 新颖与独特:5分

  • 情感共鸣:4分

  • 引人入胜:5分

  • 现实相关:3分

  • 沉浸感:7分

  • 事实准确性:3分

  • 文化贡献:9分


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    中评,比上不足比下有余


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